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堅持正向激勵主基調(diào)———宿遷市“三項機制”文件解讀(二)

發(fā)布日期:2018-07-17瀏覽次數(shù):

宿遷網(wǎng)訊 新時代期待新氣象。為激勵干部在新時代擔當新使命、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績,市委出臺了《宿遷市黨政干部鼓勵激勵實施辦法(試行)》,文件對進一步做好鼓勵激勵工作作了明確規(guī)范。

選樹先進

大力宣傳表彰改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型,凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大動力,讓廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

按照35%的比例,對年度綜合考核排序靠前的縣(區(qū))和市級機關(guān)單位,確定為第一等次,由市委、市政府命名為“年度綜合考核優(yōu)秀縣區(qū)(單位)”。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年度考核結(jié)果以及高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價結(jié)果,每年由市委、市政府確定20個推進高質(zhì)量發(fā)展“先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”、20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職。

根據(jù)年度綜合考核等情況,由市委、市政府獎勵單項工作先進單位、先進個人。

對年度綜合考核為第一、第二等次的市級機關(guān)單位,公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分別按20%、18%比例確定。連續(xù)三年獲得第一等次的市級機關(guān)單位,主要負責人記二等功,領(lǐng)導(dǎo)班子記集體三等功。

深入開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀公務(wù)員”“先進工作者”等典型選樹推薦活動。

選拔重用

選好人、用對人是最有效最直接的激勵。把擔當作為的干部用起來,敢于擔當、善于作為就會蔚然成風。

對連續(xù)三年獲得第一等次的縣(區(qū))和市級機關(guān)單位,在干部選拔使用上優(yōu)先考慮。

對省委表彰、市委獎勵的優(yōu)秀縣、鄉(xiāng)黨政正職和綜合先進個人,或干部年度考核連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,優(yōu)先推薦提拔使用。在年度考核中累計三次以上被評為優(yōu)秀等次的年輕干部,可優(yōu)先選派到縣鄉(xiāng)掛職或交流到市、縣直部門任職。

根據(jù)年度綜合考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等情況,對市管領(lǐng)導(dǎo)干部進行分類量化排名,連續(xù)三年處于全市前20%的優(yōu)先提拔使用。

對在加強黨的建設(shè)、推進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)“強富美高”新宿遷方面作出突出貢獻,或者長期在基層一線、艱苦崗位埋頭苦干、成績顯著,或者受到黨中央國務(wù)院和省委省政府表彰、市委市政府獎勵的干部,優(yōu)先提拔使用。

在關(guān)鍵時刻或者承擔急難險重任務(wù)中經(jīng)受住考驗、表現(xiàn)突出、作出重大貢獻的干部,可以按規(guī)定破格提拔使用。對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合條件的大膽使用。

考核獎勵

健全完善干部待遇激勵保障制度,對干得好的干部既要宣傳表彰、優(yōu)先使用,也要注重用好激勵手段。

按照年度綜合考核等次,對縣(區(qū))和市級機關(guān)單位分別核發(fā)獎金,適當拉開獎金級差。對推進高質(zhì)量發(fā)展“先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”給予獎勵。

對在重點工作、重大項目建設(shè)以及急難險重任務(wù)等方面作出突出貢獻的,或者因工作成績突出受到黨中央國務(wù)院和省委省政府表彰、市委市政府獎勵的,可給予一定物質(zhì)獎勵。

建立年度考核獎?wù)T鲩L機制。

獎金分配方案體現(xiàn)獎優(yōu)獎勤,著力激勵承擔重要職責、工作表現(xiàn)優(yōu)異、作出突出貢獻的干部。獎金應(yīng)發(fā)放到干部個人。

關(guān)心愛護

堅持嚴格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一,既政治上激勵、工作上支持、待遇上保障,又注重心理上關(guān)懷,切實增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。

全面落實縣(區(qū))以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤等制度。完善公務(wù)員收入分配制度改革相關(guān)配套政策措施,探索建立與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的收入增長機制。

大力開展干部教育培訓(xùn),優(yōu)先選送考核第一等次單位的干部、基層一線和艱苦崗位的干部參加各類培訓(xùn)。鼓勵干部提升專業(yè)能力、參加在職學(xué)習,所在單位給予必要的支持。

領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門經(jīng)常與干部開展談心談話,傾聽干部心聲,加強人文關(guān)懷,在政策范圍內(nèi)為干部排憂解難。

加強機關(guān)文化建設(shè),開展豐富多彩的文體活動,關(guān)愛干部身心健康,落實帶薪休假、健康療養(yǎng)、加班調(diào)休等制度。

給基層干部更多理解和支持,在政策、待遇等方面給予傾斜,讓他們安心、安身、安業(yè)。根據(jù)上級政策要求,逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部基層補貼標準,幫助干部特別是異地交流干部、年輕干部緩解住房困難,落實好交通補貼政策。

營造積極向上氛圍,宣傳推介先進典型,帶動廣大干部奮發(fā)進取,樹立宿遷干部良好形象。妥善應(yīng)對、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情等,對造謠中傷的及時予以澄清。嚴肅查處誣告陷害行為,及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮,引導(dǎo)干部爭當改革的促進派、實干家,專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。

來源:宿遷網(wǎng)